Rozdział 4 - Planowanie kontroli. - Organizacja i funkcjonowanie kontroli wewnętrznej w Ministerstwie Handlu Zagranicznego oraz urzędach, instytucjach i przedsiębiorstwach podległych.
Monitor Polski
M.P.1949.A-73.922
Akt utracił moc Wersja od: 12 października 1949 r.
IV.
Planowanie kontroli.
Planowanie kontroli.
§ 21.
Kontrola na wszystkich stopniach jest wykonywana planowo, na podstawie okresowych (rocznych i kwartalnych) planów kontroli.§ 22.
Minister Handlu Zagranicznego zatwierdza po uzgodnieniu z Najwyższą Izbą Kontroli ogólne założenia do okresowego planowania kontroli w całym resorcie, opracowane przez Biuro Kontroli na podstawie oceny stanu administracji i gospodarki resortu oraz zgłoszonych wniosków.Kierownicy komórek organizacyjnych Ministerstwa Handlu Zagranicznego oraz instytucyj i przedsiębiorstw typu centralnego zgłaszają Dyrektorowi Biura Kontroli swoje wnioski dla uwzględnienia w planie kontroli.
§ 23.
Na podstawie ogólnych założeń do okresowego planowania kontroli Inspektoraty Kontroli sporządzają szczegółowe plany kontroli i przedstawiają je do zatwierdzenia kierownikom odnośnych Central lub Biur Handlu Zagranicznego, w skład których wchodzą. Główni Inspektorzy Kontroli Wewnętrznej przedstawiają swoje plany kontroli Dyrektorowi Biura Kontroli, który jest uprawniony wnosić do planu poprawki wynikające z potrzeby uzgadniania kontroli różnych stopni, jak również niezbędne uzupełnienia do planu. Poprawki te i uzupełnienia są dla Głównego Inspektoratu Kontroli wiążące.§ 24.
Biuro Kontroli jest uprawnione do sprawdzania wykonania planów kontroli Inspektoratów Kontroli Wewnętrznej.§ 25.
Niezależnie od kontroli planowych mogą być przeprowadzane kontrole doraźne (pozaplanowe), a to na zlecenie Naczelnych Dyrektorów Central lub Biur Handlu Zagranicznego i Głównych Inspektorów Kontroli w przypadku kontroli odnośnej Centrali, wzgl. Biura H. Z. lub też Dyrektora Biura Kontroli.