Sposób realizacji przez Centralne Biuro Antykorupcyjne zadań wynikających z Rządowego Programu Przeciwdziałania Korupcyjnej na lata 2014-2019.
Dz.Urz.CBA.2017.17
Akt utracił mocZARZĄDZENIE Nr 17/17
SZEFA CENTRALNEGO BIURA ANTYKORUPCYJNEGO
z dnia 18 kwietnia 2017 r.
w sprawie sposobu realizacji przez Centralne Biuro Antykorupcyjne zadań wynikających z Rządowego Programu Przeciwdziałania Korupcyjnej na lata 2014-2019
ZAŁĄCZNIK
Działania CBA jako instytucji wiodącej | jednostka odpowiedzialna | jednostka współpracująca | |
1.1 | Wypracowanie mechanizmu oceny projektów przepisów prawnych w procesie legislacyjnym pod względem zagrożeń korupcyjnych oraz zaprojektowanie i wprowadzenie stosownych zmian prawnych umożliwiających stosowanie tego mechanizmu, np. zobowiązanie do dołączania do projektów aktów prawnych oceny wpływu aktu na potencjalne możliwości wystąpienia korupcji oraz zapewnienie udziału organizacji pozarządowych w ich ocenie | Departament Analiz | Biuro Prawne Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
2.1.7 | Rozwiązania prawne w zakresie niekaralnych form korupcji (konfliktu interesów, nepotyzmu, kumoterstwa) | Departament Postępowań Kontrolnych | Gabinet Szefa Departament Analiz Biuro Prawne |
8.1 | Przeprowadzenie analizy najczęstszych ryzyk korupcyjnych występujących w urzędach administracji publicznej | Gabinet Szefa | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
8.2 | Opracowanie - zgodnie z wnioskami wynikającymi z analizy - zasad postępowania osób narażonych na korupcję | Gabinet Szefa | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
13.1 | Analiza istniejących struktur antykorupcyjnych w urzędach administracji publicznej | Gabinet Szefa | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
13.2 | Stworzenie wytycznych dotyczących jednolitych standardów organizacyjnych w ww. zakresie oraz ich wdrożenie | Gabinet Szefa | Departament Analiz Biuro Prawne Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
17.1 | Opracowanie mechanizmu koordynacji i współpracy pomiędzy właściwymi organami ścigania w zakresie zwalczania korupcji i działalności godzącej w interesy ekonomiczne państwa | Departament Analiz | Gabinet Szefa Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Prawne |
17.2 | Opracowywanie cyklicznych raportów dotyczących obszarów, w których występuje przestępczość korupcyjna oraz zagrożonych taką przestępczością, wraz z rekomendacjami | Departament Analiz | Gabinet Szefa Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Prawne |
17.3 | Usprawnianie mechanizmów współdziałania i wymiany informacji między służbami | Departament Analiz | Biuro Prawne Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Prawne |
Działania wszystkich ministerstw i urzędów centralnych | jednostka odpowiedzialna | jednostka współpracująca | |
1.2 | Dokonywanie przez administrację publiczną przy udziale organizacji pozarządowych i społeczeństwa, przeglądu i oceny efektywności działania aktów prawnych pod kątem obniżania ryzyka wystąpienia korupcji, w szczególności w zakresie ograniczania uznaniowości przy podejmowaniu decyzji przez pracowników i urzędników w administracji publicznej, w tym: - angażowanie instytucji społecznych w diagnozowanie zagrożeń korupcyjnych oraz tworzenie i wdrażanie rozwiązań w zakresie właściwego reagowania na nie; - sygnalizowanie organom ustawodawczym luk prawnych lub przepisów mających charakter korupcjogenny, dostrzeganych w ramach bieżącej pracy | Departament Analiz | Biuro Prawne Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
1.3 | Opracowanie i wdrożenie mechanizmu efektywnego wdrażania wniosków "de lege ferenda" zgłaszanych przez NIK | Departament Analiz | Biuro Prawne Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
2.2 | Wdrożenie rekomendacji z analiz wskazanych w punkcie 2.1 Programu, w razie potrzeby wraz ze stosownymi zmianami legislacyjnymi | jednostki organizacyjne CBA zgodnie z właściwością merytoryczną | wszystkie jednostki organizacyjne CBA |
2.3 | Przeprowadzenie akcji informacyjnej i szkoleniowej w administracji rządowej i samorządowej, zorganizowanie systemu wymiany najlepszych praktyk. Organizowanie seminariów, konferencji z udziałem ekspertów rządowych, naukowych i pozarządowych na temat rozwiązań obecnie funkcjonujących, dobrych praktyk zagranicznych oraz założeń zmian legislacyjnych, jeśli takie wynikały będą z rekomendacji | Gabinet Szefa | Biuro Prawne Departament Postępowań Kontrolnych Departament Analiz |
12.2 | Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk z innymi państwami w obszarze przeciwdziałania korupcji | Gabinet Szefa | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy |
15.3 | Organizowanie spotkań (konferencji) przedstawicieli organizacji pozarządowych, szkół wyższych i organów przeciwdziałających i zwalczających korupcję w celu wymiany wiedzy i doświadczeń | Gabinet Szefa | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych Departament Operacyjno-Śledczy |
15.6 | Tworzenie i realizacja społecznych programów z zakresu edukacji antykorupcyjnej kierowanych do społeczeństwa w środkach masowego przekazu, z wykorzystaniem mediów społecznościowych | Gabinet Szefa | Biuro Prawne Departament Postępowań Kontrolnych |
19.2 | Wymiana doświadczeń i dobrych praktyk z innymi państwami w obszarze zwalczania korupcji | Gabinet Szefa | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych, Departament Operacyjno-Śledczy |
Zadania stałe CBA | jednostka odpowiedzialna | jednostka współpracująca | |
1. | Zarządzanie ryzykiem w CBA | Zespół Audytu Wewnętrznego | Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych Departament Ochrony |
2. | Opracowanie i wdrożenie systemu przeciwdziałania zagrożeniom korupcyjnym oraz jego sukcesywne doskonalenie | Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych | Zespół Audytu Wewnętrznego Departament Ochrony |
3. | Analiza informacji o występujących nieprawidłowościach w funkcjonowaniu CBA | Zespół Audytu Wewnętrznego | Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych Departament Ochrony |
4. | Organizowanie i prowadzenie szkoleń w zakresie przeciwdziałania korupcji i konfliktowi interesów | Gabinet Szefa | Departament Postępowań Kontrolnych Departament Analiz Departament Operacyjno-Śledczy Biuro Kadr i Szkolenia |
5. | Upowszechnianie wiedzy w zakresie zagrożeń korupcyjnych i konfliktu interesów z wykorzystaniem środków komunikacji elektronicznej | Gabinet Szefa | Zespół Audytu Wewnętrznego Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych |
6. | Analizowanie projektów aktów normatywnych oraz wewnętrznych regulacji pod kątem zagrożeń korupcyjnych | Biuro Prawne | Departament Analiz Departament Postępowań Kontrolnych |
7. | Cykliczne opracowywanie diagnoz w zakresie zagrożeń i ryzyk korupcyjnych występujących i potencjalnych | Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych | Zespół Audytu Wewnętrznego Departament Analiz Departament Ochrony |
8. | Opracowanie wykazu grup zawodowych (stanowisk) zagrożonych korupcją | Biuro Kontroli i Spraw Wewnętrznych | wszystkie jednostki organizacyjne |