Hans Marta, Proces adaptacji

Adaptacja pracownika to sposób i czas, w którym nowo zatrudniony przystosowuje się do nowych zadań i miejsca pracy, oraz wszelkie działania organizacji pomagające takiemu pracownikowi odnaleźć się w nowym środowisku. Skutecznie prowadzona adaptacja zwiększa efektywność i motywację nowego pracownika. Optymalny program adaptacji powinien składać się z trzech części: szkoleń wstępnych, badania postaw, nastawień i oczekiwań pracownika oraz z wyboru mentora. Adaptacja powinna mieć sformalizowany, ustrukturalizowany charakter i dotyczyć wszystkich nowo zatrudnionych. Całość uzupełniono przykładem procedury adaptacyjnej.