Włodarczyk Maciej, Przekształcenie spółki z o.o. w spółkę komandytową

O popularności spółki komandytowej świadczy fakt, że spółka ta powstaje często w sposób wtórny, tj. w wyniku przekształcenia innej spółki prawa handlowego. W szczególności są zauważalne przekształcenia spółki z o.o. w spółkę komandytową. Procesowi przekształcenia ustawodawca poświęcił dział III tytułu IV kodeksu spółek handlowych , zatytułowany „Łączenie, podział i przekształcanie spółek”. Choć od wejścia w życie tych przepisów minęło już wiele lat, to w dalszym ciągu w czasie procesu restrukturyzacji spółki z o.o. w spółkę komandytową pojawiają się pewne wątpliwości i pytania, których ustawodawca nie wyjaśnia i na które nie udziela odpowiedzi. Zadaniem niniejszego artykułu jest zwrócenie uwagi na kilka zagadnień budzących wątpliwości zarówno teoretyków, jak i praktyków, z którymi mamy do czynienia podczas omawianego procesu. Pierwsze pytania są zadawane już na etapie sporządzania planu przekształcenia i jego badania. Nie jest bowiem oczywiste, kto wyznacza biegłego rewidenta w celu badania poprawności i rzetelności planu przekształcenia, oraz dlaczego dokument ten musi, z wyjątkami wskazanymi w ustawie, podlegać obowiązkowi badania. Kolejne niejasności dotyczą podjęcia przez zgromadzenie wspólników uchwały przekształceniowej oraz treści umowy przekształconej spółki komandytowej.