Borczyk Andrzej, Kultura doskonalenia się w zespole

W ostatnim czasie coraz więcej mówi się o sensowności oceny rocznej. Powodem tego są: nowe pokolenia oraz ich oczekiwania, rosnący wpływ nowych technologii, a przede wszystkim coraz częstsze zmiany modeli biznesowych. Są firmy, które ogłaszają odejście od ocen okresowych i wdrażają nowe rozwiązania. Uważam, że trzeba na to spojrzeć z dystansu i zadać sobie pytania, po co mamy oceny okresowe i do czego one służą oraz jak zbudować najbardziej idealny system, który wspiera osiąganie celów, rozwój indywidualny oraz kulturę naszej organizacji.

Pierwszym ważnym aspektem jest zbudowanie sprawnego procesu, który powoduje, że pracownicy widzą w nim wartość dodaną, i wspiera realizację celów zarówno biznesowych, jak i rozwojowych. Ten drugi obszar staje się coraz bardziej ważny, gdyż w dzisiejszym otoczeniu biznesowym musimy nieustająco szukać nowych rozwiązań, a równocześnie proponować wyzwania zespołom i wyznaczać ścieżki osiągania indywidualnych celów pracownika.

W organizacji zaangażowanej i...