Stanek Radosław, Kontrola wewnętrzna w samorządzie terytorialnym na przykładzie Miasta Opola

Celami niniejszego opracowania są przedstawienie funkcjonowania komórki kontroli, jako ważnego elementu systemu kontroli wewnętrznej, oraz próba jej oceny na podstawie długookresowych danych. Tematyka artykułu nie obejmuje problematyki dotyczącej audytu wewnętrznego, który również odgrywa ważną rolę w wymienionym wyżej systemie. Warto jednak nadmienić, że metodyka stosowana przez audyt, zwłaszcza w zakresie analizy ryzyka, planowania oraz niektórych technik analitycznych i statystycznych, stosowana jest również w kontroli.

Celami utworzenia komórki kontroli wewnętrznej były ograniczenie w istotny sposób możliwości działania niezgodnego z prawem oraz poprawa efektywności funkcjonowania organizacji. Wydział Kontroli Wewnętrznej i Audytu (WKWiA) w Urzędzie Miasta Opola podlega bezpośrednio Prezydentowi Miasta. W skład wydziału wchodzą samodzielne stanowiska kontrolerskie oraz Referat Audytu Wewnętrznego. Sposób prowadzenia kontroli wewnętrznej, procedury i stosowana metodyka uzależnione są...