Czy wartość zamówienia na dostawę wyposażenia przedszkola zamawiający powinien traktować jako elementy jednego zamówienia, którego wartość należy ustalać łącznie?

Zamawiający od kilku lat prowadzi inwestycję budowy przedszkola. W tej chwili, planuje się wyposażenie przedszkola, na które składają się meble biurowe, wyposażenie sal dydaktycznych, szatnie, kuchnia (meble drewniane, wyposażenie technologiczne kuchni), meble wykonane przez stolarza, komputery, tablice multimedialne. Cel jest jeden - wyposażenie przedszkola. Oszacowanie wartości zamówienia nie jest jeszcze doprecyzowane.

Czy zamawiający powinien każde z tych zamówień realizować odrębnie? Czy nie będzie to dzielenie zamówienia w celu uniknięcia stosowania przepisów ustawy? Czy na pełne wyposażenie przedszkola powinno zostać ogłoszone jedno postępowanie, np. w trybie podstawowym z podziałem na części? Co w sytuacji, jeśli wyposażenie kuchni przekroczy wartość szacunkową 130.000,00 zł, a dostawa komputerów i tablic multimedialnych zostanie oszacowana na kwotę poniżej 130.000,00 zł?