Czy w Spółka postępuje prawidłowo zaliczając wartość wynagrodzeń kierowników – koordynatorów do kosztu wytworzenia niezakończonych usług budowlanych?

Spółka z o.o. zajmuje się działalnością budowlaną. Spółka prowadzi księgi handlowe. Na koniec każdego okresu sprawozdawczego niezakończoną produkcję budowlaną Spółka wycenia według bezpośredniego kosztu wytworzenia, na który składają się: wartość zużytych materiałów bezpośrednich, zużycie energii, wynagrodzenia pracowników bezpośrednio związanych z produkcją, usługi obce, praca sprzętu, maszyn i środków transportu.

Na wartość wynagrodzeń bezpośrednich ujmowanych w koszcie wytworzenia składają się wynagrodzenia wraz z narzutami pracowników fizycznych oraz kierowników – koordynatorów. Zakres czynności kierowników – koordynatorów jest następujący:

opracowywanie harmonogramu robót oraz zestawienia materiałowego,

wybór podwykonawców,

nadzór i kontrola pracowników,

nadzór i kontrola stanu technicznego maszyn, urządzeń technicznych i środków transportu,

nadzór nad prawidłowością gospodarki magazynowej,

dokonywanie odbioru robót,

przygotowanie końcowego protokołu odbioru robót.

Na ogół Spółka realizuje kilka zleceń jednocześnie, więc niejednokrotnie zdarza się, że pracownicy w jednym okresie sprawozdawczym świadczą pracę przy realizacji kilku zleceń. W związku z tym koszt wynagrodzenia każdego pracownika jest rozliczany proporcjonalnie do faktycznej liczby przepracowanych godzin przy realizacji danego zlecenia.

Czy w Spółka postępuje prawidłowo zaliczając wartość wynagrodzeń kierowników – koordynatorów do kosztu wytworzenia niezakończonych usług budowlanych oraz rozliczając koszt wynagrodzeń bezpośrednich proporcjonalnie do liczby godzin faktycznie przepracowanych przy realizacji danego zlecenia?