Marciniak Jarosław, Przykład kompleksowego programu antymobbingowego dla przedsiębiorstwa

Poradniki
Opublikowano: ABC
Status: Aktualny
Autor:

Przykład kompleksowego programu antymobbingowego dla przedsiębiorstwa

Niniejszy program antymobbingowy jest przykładem całego wachlarza działań, które mają na celu uchronić pracodawcę przed szkodliwymi skutkami – zarówno samego mobbingu, jak i przed oskarżeniami o nie wywiązywanie się z obowiązku przeciwdziałania mobbingowi z jego strony (art. 94 § 1 k.p.). Program ma bardzo wyczerpujący charakter i obejmuje większość możliwych elementów przeciwdziałania stosowanych w praktyce przedsiębiorstw – zarówno środki formalno-prawne, organizacyjne, zarządcze komunikacyjne oraz psychologiczne.

1. DZIAŁANIA DIAGNOSTYCZNE.

1.1. Ankiety i badania opinii pracowniczej

Anonimowa ankieta jest podstawowym instrumentem badającym rzeczywisty wymiar problemu oraz jego postrzeganie przez pracowników. Przeprowadzenie ankiety powinno być pierwszym właściwym elementem każdego działania, następującym zaraz po komunikacji wprowadzającej (pkt. 2.1 poniżej). W przypadku badań dotyczących mobbingu podstawowymi celami ankiety powinny być odpowiedzi na następujące pytania:

• Jaką skalę...

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX