Gocan Irmina, Zmniejszenie stanu zatrudnienia w przedsiębiorstwie - modele rozwiązań

Pracodawca stojący przed wizją zwolnień pracowniczych nie zawsze rozpatruje wszystkie dostępne formy restrukturyzacji zatrudnienia, które mogą przynieść oszczędności finansowe lub też wpłynąć na podniesienie efektywności przedsiębiorstwa. Można wymienić 8 rodzajów takich rozwiązań polegających na rozbieżnych podejściach: zwolnienia bazujące na odejściach naturalnych, eliminacja osób słabo zintegrowanych z firmą, zwolnienia grupowe, program dobrowolnych odejść, outplacement, alokacja do innych miejsc w organizacji lub innych podmiotów współpracujących, zmniejszenie kosztów zatrudnienia (bez zwolnień), przemodelowanie funkcji przedsiębiorstwa. Dla każdego z tych rozwiązań przedstawiono ogólne założenia, możliwości zastosowania, ograniczenia oraz inne rozwiązania z zakresu zarządzania, które mogą wspomóc dany program.