Gocan Irmina, Zautomatyzowane opisy stanowisk: budowanie ścieżki kariery dla stanowisk pracy
Zautomatyzowane opisy stanowisk: budowanie ścieżki kariery dla stanowisk pracy
Opisujemy stanowiska o jednolitym charakterze budując ścieżki rozwoju (kariery) tj. po kilka stanowisk od najniższych do najwyższych. Oznacza to, że o ile to możliwe, obecne stanowiska powinny być rozbite na różne poziomy, tak by je rozdzielić pod kątem zaawansowania merytorycznego. Dotyczy to w szczególności stanowisk specjalistycznych.
Takie podejście z czasem ułatwi nabór nowych pracowników i rozwój (przesunięcia, awanse) pracowników zatrudnionych – musimy więc zróżnicować dla każdego z nich poziom zadań i wymagania.
Uwaga! Opisane powyżej rozwiązanie jest dla wielu pracodawców nowym rozwiązaniem w zakresie definiowania stanowisk pracy, zatem należy zachować w tym punkcie o szczególną uwagę przy gradacji stanowisk, aby powstała realna perspektywa awansów dla pracowników. |
Ponadto odrębnie opisujemy nowe stanowiska, które obecnie nie funkcjonują, a wynikają z propozycji rozbudowy docelowej ścieżki kariery.
Więcej: Zautomatyzowane opisy stanowisk>>>
Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX