Fazlagić Jan, Zarządzanie zespołem projektowym

Opis szczególnego przypadku zarządzania zespołem, jaki stanowi zarządzanie zespołem projektowym. Dotyczy to zazwyczaj sytuacji, gdy zostaje powołany zespół do realizacji przedsięwzięcia nowego, nietypowego, odmiennego od działań rutynowych danej organizacji. Scharakteryzowano cechy projektu, jego typologię, przeprowadzono porównanie między zarządzaniem liniowym (tradycyjnym) a zarządzaniem projektami. Następnie szczegółowo omówiono kolejne etapy realizacji projektu: analizę sytuacji, formułowanie celów, tworzenie i ocenę wariantów rozwiązań, planowanie projektu, planowanie kosztów, zarządzanie ryzykiem projektu i analizę skutków projektu. Zamieszczono także wskazówki dla menedżera projektu.