Rostkowski Tomasz, Zarządzanie kompetencjami menedżerskimi - budowa systemu kompetencyjnego na podstawie uniwersalnych definicji kompetencji

Niniejszy artykuł to obszerny materiał dotyczący problematyki budowy systemu zarządzania zasobami ludzkimi na podstawie kompetencji. Autor przedstawił przykładowy zestaw uniwersalnych definicji kompetencji menedżerskich wraz z praktycznymi uwagami dotyczącymi modyfikacji definicji uniwersalnych i dostosowywaniu ich do potrzeb strategicznych konkretnych organizacji. Adresatami artykułu są praktycy zarządzania zasobami ludzkimi oraz wyższa kadra menedżerska. Celem jego przygotowania była poprawa funkcjonowania departamentów ZZL i organizacji jako całości poprzez opracowanie systemu kompetencyjnego lub modyfikację już wdrożonego systemu w taki sposób, aby rzeczywiście odpowiadał on na potrzeby organizacji. Materiał ma charakter wprowadzający. Zarówno uwagi praktyczne, jak i lista przykładowych definicji kompetencji mogą i powinny być rozszerzone. Niniejszy materiał może być także traktowany jako zbiór wskazówek niezbędnych do opracowania i wdrożenia systemu kompetencyjnego w organizacji.