Fietkiewicz Daniel, Wynagradzanie w modelu Engaged Performance

Dokonano krótkiego przeglądu elementów wynagrodzenia mierzalnego stosowanych w polskich przedsiębiorstwach. Omówiono wynagrodzenie pieniężne (podstawowe, premie, nagrody, prowizje), benefity (dodatkowe składniki wynagrodzeń) oraz długoterminowe plany motywacyjne. Na tym tle przedstawiono zagadnienie wynagradzania poprzez oddziaływanie na sferę emocjonalną. Omówiono sześć głównych obszarów motywatorów płacowych oraz główne ograniczenia w podejściu Engaged Performance.