Dawid-Sawicka Monika, W poszukiwaniu powodów odejść kadry managerskiej z firmy

Kryzys rosyjsko – ukraiński, wzrost zagrożenia radykalnymi odłamami islamu oraz ostatnia sytuacja związana z kursem franka, to tylko niektóre z wydarzeń i zjawisk makroekonomicznych potęgujących poczucie braku przewidywalności, a w konsekwencji naturalny wzrost niepewności pracowników. Coraz częściej pojawia się też lęk przed skutkami tych zjawisk dla funkcjonowania poszczególnych firm, a na poziomie jednostkowym obawa przez destabilizacją budżetu domowego w przypadku zmian w życiu zawodowym. Poczucie niepewności spowodowane powyższymi czynnikami zauważalnie wpływa na zarządzających firmami oraz pracowników stojących za strategicznymi decyzjami, którzy mają świadomość, że dokonane przez nich na gruncie zawodowym wybory, mogą zakończyć się fiaskiem powodowanym nieprzewidywalnością oraz częstotliwością zjawisk makroekonomicznych.

Tekst powstał na podstawie wyników badań opublikowanych w raporcie „Motywacje menadżerów 2015”, które zrealizowane zostało na przełomie grudnia 2014 i stycznia 2015 przez instytut badawczy ARC Rynek i Opinia na zlecenie BIGRAM, Legg Mason oraz Wolters Kluwer. Łączna próba wyniosła ok. 400, respondentami byli pracownicy najwyższego i średniego szczebla różnych pionów. Badanie miało na celu poznanie preferencji menedżerów dotyczących elementów motywujących i demotywujących ich do pracy.