Bławat Aleksandra, Utopia organizacyjna, czyli Maslow o eupsychicznym zarządzaniu i samo-aktualizacji w pracy

W ostatnich latach wiele mówi się i pisze o modelach organizacyjnych zapewniających przedsiębiorstwom przewagę nad konkurencją i stabilny wzrost wskaźników efektywności poprzez koncentrację na rozwoju osobistym indywidualnych pracowników. Mimo to mało kto słyszał o koncepcji eupsychicznej organizacji Abrahama Maslowa, która z założenia przekłada się na taki właśnie efekt. Eupsychia to wizja tego, jak mogłaby wyglądać idealna organizacja: zadowoleni, dążący do samorozwoju, pełni ciekawych pomysłów pracownicy oraz nieustannie polepszająca swoje – i tak już zadowalające – rezultaty organizacja. Brzmi zachęcająco, ale oczywiście recepta wcale nie jest prosta. Podstawą eupsychicznego zarządzania jest systematyczne tworzenie takiego środowiska organizacyjnego, w którym pracownicy mają wolność osiągania maksimum swoich możliwości, czyli samoaktualizowania się. I tu pojawiają się największe wyzwania, trzeba bowiem spełnić całą listę zaproponowanych przez Maslowa warunków organizacji eupsychicznej określających, jak powinny wyglądać relacje między pracownikami, struktura organizacji czy klimat organizacyjny.