Czakon Wojciech, Techniki budżetowania

Istnieją trzy techniki budżetowania: przyrostowe, kosztorysowe i docelowe. Każda z nich spełnia inną rolę w organizacji, w różnym stopniu wspierając podejmowanie decyzji. Najsilniej ze wzrostem efektywności związane jest budżetowanie docelowe. Najbardziej szczegółowo zaś alokację zasobów analizuje budżetowanie kosztorysowe. Z kolei budżetowanie przyrostowe jest najszybsze i najłatwiejsze. Niniejszy komentarz omawia te trzy podstawowe podejścia do budżetowania.