Rostkowski Tomasz, Systemy wynagradzania – doświadczenia biznesowe

Projektując system wynagrodzeń w firmie, należy pamiętać o jego głównych celach, jakimi są: utrzymanie pracowników w organizacji, zapewnienie możliwości pozyskiwania dla organizacji nowych pracowników oraz motywowanie pracowników. Autor materiału opisuje podstawowe zasady budowy systemu wynagrodzeń spełniającego te cele, uwzględniając przy tym zarówno wynagrodzenia stałe i zmienne, jak i świadczenia pozapłacowe.