Mandrosz Joanna, Systemowe zarządzanie innowacją

W artykule przedstawiono ogólny zarys strategii systemowego zarządzania innowacją w firmach. Opisano zaproponowaną przez Kima i Mauborgne strategię eksploracji nowych przestrzeni rynkowych opartą na sześciu strategiach cząstkowych: badaniu branż substytucyjnych, grup strategicznych, grup kupujących, dóbr komplementarnych, funkcjonalno-emocjonalnej orientacji branży, oraz badaniu skutków ważnych trendów. Omówiony został także cykl innowacyjny opisany przez Hargadona i Suttona składający się z czterech etapów: wyłapywania dobrych pomysłów, utrzymywania pomysłów przy życiu, odkrywania nowych zastosowań dla starych pomysłów oraz wypróbowywania obiecujących koncepcji.