Gajda Karolina, Rozwój pracowników - czynniki wpływające na efektywność coachingu kadry menedżerskiej czyli kiedy coaching działa?

Komentarze praktyczne
Opublikowano: ABC
Status: Aktualny
Autor:

Rozwój pracowników - czynniki wpływające na efektywność coachingu kadry menedżerskiej czyli kiedy coaching działa?

Coaching, wymieniany obok szkoleń, mentoringu, czy doradztwa, stanowi sposób na doskonalenie kompetencji pracowników. Coaching można dzielić na wiele kategorii. W kontekście coachingu w środowisku pracy najczęściej pojawia się jednak podział na coaching zewnętrzny (dotyczy on coachingu kadry menedżerskiej), wewnętrzny i coaching menedżerski (wykonywany przez menedżerów dla pracowników) . Poniższa praca skupia się na coachingu kadry menedżerskiej (executive coaching) jako metodzie doskonalenia i zwiększania umiejętności kluczowych pracowników firm. Pierwsza część pracy dotyczy zdefiniowania tego, czym jest coaching kadry menedżerskiej oraz zarysowania problematyki efektywności coachingu. Druga część poświęcona jest analizie czynników, które mogą wpływać na skuteczność coachingu kadry menedżerskiej.

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX