Marciniak Jarosław, Rekrutacja pracowników do działów personalnych

Omówienie problemów naboru kadr do działów personalnych w obliczu zmian ich funkcji. Przedstawiono potrzeby merytoryczne związane z ilością i jakością pracy uzasadniające konieczność rekrutacji oraz proces przygotowania rekrutacji poprzez analizę potrzeb i podziału pracy. Omówiono strukturę stanowisk pracy związanych z administrowaniem i doradztwem kadrowym w dużych i małych organizacjach oraz specyfiką rekrutacji do działów personalnych. Zamieszczono przykładowe siatki wymagań osobowościowych i kompetencji kluczowych wymaganych na wybranych stanowiskach w dziale personalnym. Opisano przebieg i najważniejsze elementy rozmów kwalifikacyjnych.