Dziepak Barbara, Raport rozpoznania potencjału menedżera

Opisano procedurę rozpoznania potencjału kierowniczego. Wymieniono cechy, na które było ukierunkowane rozpoznanie oraz metody badawcze do ich weryfikacji. Zastosowano metodę kompleksowej gry kierowniczej oraz obserwację i analizę zachowań uczestników warsztatów. Zaprezentowano szczegółową charakterystykę technik diagnostycznych wykorzystanych do rozpoznania potencjału kierowniczego. Przeanalizowano wnioski i obserwacje wynikające z gry kierowniczej oraz z badań socjometrycznych. Dokonano charakterystyki indywidualnej uczestników rozpoznania, wymieniając ich mocne i słabe strony oraz konkludując je.