Mielecka Marzena, Przygotowanie procesu oceny 360 stopni

Obszerny materiał dotyczący praktycznych aspektów przygotowań wdrożenia procesu oceny zwrotnej 360° w organizacji. Tekst ten szczegółowo opisuje proces definiowania celów konkretnego projektu oceny, traktując o warunkach koniecznych do efektywnego funkcjonowania tej oceny w kontekście innych systemów zarządzania zasobami ludzkimi w firmie. W artykule znaleźć można praktyczne wskazówki dotyczące definiowania zestawu kompetencji używanych w procesie oceny zwrotnej 360° i technik wspomagających ten proces. Autorka zwraca w tym materiale szczególną uwagę na kwestie, o których należy koniecznie pamiętać definiując zestaw kompetencji, przedstawia także zasady doboru osób oceniających uczestniczących w projekcie. W artykule możemy znaleźć użyteczne definicje dotyczące celów procesu oceny oraz kompetencji. Przedstawiono także szczegółową charakterystykę metod wykorzystywanych w analizie funkcjonalnej kompetencji.