Marciniak Jarosław, Outsourcing funkcji personalnej – dwa różne przypadki

Niniejszy artykuł stanowi opis dwóch różnych przypadków zastosowania outsourcingu personalnego w realiach polskich firm na przestrzeni ostatniego dziesięciolecia. Przykłady te pokazują, że podobne założenia, czy też podobne podejścia, mimo metodologicznej poprawności, mogą przynieść zupełnie odmienne rezultaty. Wiele jest czynników wpływających na ostateczny efekt, a każdy z nich (ze specyfiką organizacji włącznie) może mieć znaczenie przy ocenie danego przedsięwzięcia.