Marciniak Jarosław, Organizacja pracy, analiza i planowanie zatrudnienia

Dobrze zorganizowane przedsiębiorstwo charakteryzuje się pełnym rozdziałem wszystkich funkcji i wynikających z nich zadań oraz sensownością i przejrzystością tego podziału. W materiale przedstawiono schemat postępowania podczas usprawniania organizacji pracy. Punktem wyjścia jest określenie kwalifikacji niezbędnych na danych stanowiskach, opisy stanowisk, stworzenie schematu organizacyjnego; potem określenie zasad kierowania, procesu decyzyjnego, delegowania uprawnień oraz kontroli pracy. W drugiej części przedstawiono szczegółową procedurę analizy pracy i procedurę przygotowania planu zatrudnienia. W końcowej części rozważono praktyczne zastosowanie profili stanowisk; pokazano pięć przykładów profili stanowisk.