Majewska Milena Daria, Nieprzeciętny pracownik

Artykuł dotyczy zagadnienia zatrudniania nieprzeciętnych pracowników, czyli osób, które wychodzą poza ramy konwencjonalnego wyobrażenia o przeciętnym zatrudnionym. Tacy pracownicy zwykle osiągają wysokie wyniki i dobrze wpływają na resztę grupy, gdyż wnoszą do zespołu powiew świeżości i pomysłowości. Jednakże słowo nieprzeciętny może zawierać w sobie również określenie trudny. Zdarza się bowiem, że tacy pracownicy bywają kapryśni, stwarzają problemy, a także niosą ze sobą konieczność nowego i niekonwencjonalnego podejścia. Szef zatrudniający osobę nieprzeciętną, musi się więc liczyć z pewnym ryzykiem. Oprócz zwrócenia uwagi na korzyści i trudności, jakie sprawia posiadanie w swoim zespole osoby nieprzeciętnej, omawiane są także możliwe typy osobowościowe. Podane są również propozycje radzenia sobie z nimi i sposoby jak najlepszej aktywizacji, motywacji i rozwiązywania problemów pracowników trudnych i wymagających.