Szulin Patrycja, Monitorowanie kontroli zarządczej w jednostce organizacyjnej

Kontrola zarządcza ma tę specyficzną cechę, że nie jest elementem „statycznego zarządzania”, wyłącznie z poziomu dokumentów. Dlatego jeżeli ktoś zechce zamknąć kontrolę zarządczą we wspomnianym wcześniej segregatorze, niczego dobrego nie uzyska, poza wewnętrznym przekonaniem o posiadaniu kontroli zarządczej. Otóż nie, nie posiada. Kontrola zarządcza to ogół działań, nie dokumentów. Patrząc na uszeregowanie poszczególnych standardów, można odnieść wrażenie, że kontrola zarządcza jest systemem wysoce uporządkowanym i możliwym do niemal pełnego zastosowania w każdej organizacji, niezależnie od formy prawnej i od prowadzonej działalności.

Zaczynamy od środowiska wewnętrznego. Na samym początku jest etyka. To znaczące, że właśnie wartości etyczne otwierają kontrolę zarządczą. Przyjrzyjmy się dobowemu wymiarowi godzin pracy: na 24 godziny przypadające na jedną dobę, pracując w pełnym wymiarze, 8 godzin spędzamy w pracy. To jest trzecia część doby. Zostaje tylko 16 godzin dnia – na sen, na...