Strączek Marta, Modele struktury organizacyjnej

Rozkwit organizacji jako jednego z systemów społeczno-technicznych miał swoje miejsce pod koniec XIX wieku, kiedy to nastąpił boom gospodarczy związany z postępem technicznym i cywilizacyjnym. Zaistniała więc silna potrzeba stworzenia reguł, na których opierałoby się funkcjonowanie oraz komunikacja w obrębie organizacji. Rozpoczęto poszukiwania idealnego modelu struktury organizacji, który byłby odzwierciedleniem świata realnego oraz stosunków w nim panujących na tyle wiernie, aby stać się wyznacznikiem praktycznych wskazówek i schematów działania a także, który mógłby być powszechnie stosowany. Wraz z postępującą specyfikacją organizacji, nastąpił przełom w myśleniu o nich jako o identycznym tworze. Zrozumiano, iż w zależności od rodzaju, charakteru oraz przeznaczenia funkcjonalnego, zmieniać musi się zarówno struktura jak i model organizacji – muszą one być ściśle dopasowane do organizacji, odpowiadać jej kulturze być związane z językiem i atmosferą organizacji jako miejsca pracy, dzięki czemu będzie ona mogła jak najlepiej spełniać swoją rolę.

Artykuł zawiera przegląd najbardziej popularnych modeli struktury organizacyjnych.