Kozak Zbigniew, Metody wartościowania stanowisk pracy - Metoda Profilowa i Metoda Kryteriów Skorelowanych

Przedstawiono metodę wartościowania stanowisk pracy opartą o sześć wyodrębnionych czynników, wg których dokonuje się porównania stanowisk pracy. Są to następujące czynniki: odpowiedzialność, wiedza, predyspozycje umysłowe, umiejętności interpersonalne, predyspozycje fizyczne i warunki pracy. Omówiono zasady skalowania stanowisk pracy, ważenia uzyskanych wyników oraz zadania Zespołu Oceniającego oraz Komitetu Kierującego - organów biorących udział w procesie oceny stanowisk pracy. Przedstawiono praktyczne aspekty oceniania stanowisk Metodą Profilową oraz zyski związane w jej wprowadzeniem. W drugiej części artykułu przedstawiono Metodę Kryteriów Skorelowanych, również służącą wartościowaniu stanowisk pracy.