Rybałtowska Anna, Konstruowanie planu szkoleń

Ze względów budżetowych w firmach najczęściej tworzy się roczne plany szkoleń. Źródłami informacji o potrzebach szkoleniowych mogą być: raporty z ocen pracowniczych, systemy szkoleniowe dla poszczególnych grup pracowników, bieżące dane od kierowników liniowych. Główne etapy budowania planu szkoleń to: skonstruowanie planu w oparciu o informacje dostępne w dziale szkoleń; zebranie informacji o planowanych szkoleniach grupowych i indywidualnych od szefów pionów; przeprowadzenie kompilacji zebranych informacji; dokonanie uzgodnień z szefami działów, doprecyzowanie zakresów szkoleń, skoordynowanie terminów; budowa budżetu. Materiał uzupełniono o schemat Doskonalenie zawodowe.