Fazlagić Jan, Dlaczego ważne jest zaufanie miedzy pracownikami? (część 1)

Tworzenie innowacji wymaga stworzenia dla pracowników atmosfery zaufania, ponieważ dzięki zaufaniu pracownicy chcą współpracować. Skłonność do tworzenia innowacji jest czynnikiem związanym w pierwszej kolejności z kulturą organizacyjną wewnątrz danego przedsiębiorstwa. Jeśli byłoby inaczej tzn. otoczenie gospodarcze determinowałoby bardziej innowacyjność niż uwarunkowania wewnętrzne, to przeniesienie firmy z Polski do innego, bardziej innowacyjnego kraju (np. Niemiec lub Szwecji) automatycznie miałoby przełożenie na wzrost innowacyjności. A jak można się domyślić tak przecież nie jest. W związku z tym, mówiąc o relacjach zaufanie w biznesie vs. innowacyjność w pierwszej kolejności należy się skupić na czynnikach wewnątrzorganizacyjnych związanych ze zwiększaniem poziomu zaufania pracowników do organizacji.