Kabalski Przemysław, Decyzyjne rachunki kosztów i wyników w zarządzaniu operacyjnym

W niniejszym komentarzu przedstawimy wykorzystanie rachunku kosztów w rozwiązywaniu typowych problemów decyzyjnych krótkiego okresu w obszarze produkcji i sprzedaży. Przyjmujemy, że celem osób podejmujących takie decyzje jest maksymalizacja bieżącego wyniku działalności operacyjnej przedsiębiorstwa. Aby kierownicy mogli podejmować właściwe decyzje, muszą zrozumieć specyfikę krótkiego okresu, a zwłaszcza zachowanie się kosztów. W krótkim okresie zdolności produkcyjne przedsiębiorstwa są niezmienne. Nie jest możliwe ani ich zwiększenie, ani obniżenie. Kierownictwo jednostki powinno zatem podejmować decyzje, które przy danych zdolnościach wytwórczych przyniosą maksymalny zysk (bądź minimalną stratę).