Leśnikowska-Marciniak Monika, Debriefing jako metoda wsparcia w sytuacji redukcji zatrudnienia

Artykuł zawiera krótkie omówienie nowatorskiej, w polskich warunkach, metody zastosowania DEBRIEFINGU jako wsparcia pracowników i organizacji, w trakcie procesów zwolnień. W materiale przedstawiono krótki opis zjawiska debriefingu – w kontekście zdarzenia traumatycznego jakim są niewątpliwie zwolnienia pracowników. Podkreślono również zalety korzystania z tej zaawansowanej, psychologicznej metody wsparcia (również w ramach programów typu outplacement). Artykuł przeznaczony jest dla szefów HR oraz wszystkich menedżerów przygotowujących lub realizujących w organizacjach procesy zwolnień, restrukturyzacji zatrudnienia, a także osób odpowiedzialnych za projekty outplacementowe.