Markiewicz Anna, Coraz więcej różnorodności na polskim rynku pracy, czyli jak rozwija się zarządzanie różnorodnością w Polsce?

Różnorodność to bogactwo cech, którymi ludzie różnią się między sobą. Artykuł opisuje w jaki sposób ludzie różnią się pomiędzy sobą i jaki wpływ na nasze funkcjonowanie wywierają poszczególne czynniki. Podkreśla, że choć nieświadomie lubimy otaczać się ludźmi podobnymi do siebie, a w różnicach upatrujemy źródło zagrożenia, to jednak właśnie różnice stanowią bogactwo, z którego możemy czerpać, jeśli tylko uda nam się przełamać opory, wynikające ze stereotypów i schematów myślowych. Zarządzanie różnorodnością rozumiane jest jako strategia zarządzania personelem, opiera się na przekonaniu, że różnorodność personelu jest jednym z kluczowych zasobów organizacji, który w określonych warunkach może stać się źródłem korzyści biznesowych. Artykuł opisuje kontekst gospodarczy i historyczny rozwoju zarządzania różnorodnością w Polsce, przedstawia uwarunkowania prawne dla rozkwitu tego nurtu w zarządzaniu oraz instytucje i podmioty wspierające ten rozwój.