Marciniak Jarosław, Controlling systemu HR - podejścia, miary i wskaźniki

Komentarze praktyczne
Opublikowano: ABC
Status: Aktualny
Autor:

Controlling systemu HR - podejścia, miary i wskaźniki

Lata 90. ubiegłego wieku były okresem, bezkrytycznej nierzadko, fascynacji nowoczesnym zarządzaniem zasobami ludzkim. W wielu organizacjach przyjmowano zachodnie wzorce i rozwiązania, które niekoniecznie musiały sprawdzać się w polskich realiach. Z drugiej strony, położenie nacisku na miękkie aspekty pracy kadrowej, pozwoliło służbom personalnym na zaprezentowanie się i zbudowanie silniejszej pozycji w organizacji. Jednakże, w większości przedsiębiorstw, nastąpił już czas weryfikacji założeń oraz metod kierowania potencjałem społecznym. Konkurencyjność przedsiębiorstw utrzymywana jest za wszelką cenę, a wszelkie zasoby organizacji – w tym i potencjał ludzki – wykorzystywane są coraz bardziej racjonalnie. W rezultacie podejście do spraw kadrowych zmieniło się bardzo radykalnie. Dział personalny i cały system HR jest dzisiaj oceniany zupełnie inaczej niż jeszcze kilkanaście lat temu.

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX