Gonet Wojciech, Budżet zadaniowy. Założenia konstrukcyjne

Plany finansowe jednostek sektora finansów publicznych (JSFP) często związane są z tymczasowością przyjmowanych rozwiązań dotyczących określania wielkości: dochodów, wydatków, przychodów i rozchodów. W ramach budżetu będącego rocznym planem finansowym dość często przyjmuje się do realizacji priorytety i zadania istotne jedynie w danym okresie, lecz powodujące negatywne skutki w kolejnych latach. Jako przykład można wskazać zwiększanie dochodów budżetowych poprzez sprzedaż majątku czy też zwiększanie przychodów poprzez prywatyzację spółek komunalnych lub Skarbu Państwa, aby finansować tymi środkami wydatki bieżące. Zasada jedności materialnej budżetu oznaczająca, że wszystkie dochody przeznacza się na wszystkie wydatki, umożliwia elastyczne planowanie budżetu. Może być jednak pułapką dla przyszłych pokoleń np. w przypadku sprzedaży majątku publicznego przy jednoczesnym wzroście zadłużenia. Działania takie nie noszą znamion racjonalności i oszczędności, które powinny charakteryzować JSFP.

Do prowadzenia bardziej racjonalnej działalności fiskalnej JSFP może przyczynić się wprowadzenie, jako powszechnie obowiązującego, budżetu zadaniowego.