Karkowski Tomasz, Balanced Scorecard jako metoda zarządzania w szpitalach non-profit

Komentarz przedstawia metodę balanced scorecard (strategiczną/zrównoważoną kartę wyników) jako metodę zarządzania w szpitalach non-profit. W artykule omówiono znaczenie misji w organizacjach non-profit, opisano także zrównoważoną kartę wyników (mierzącą organizacyjne wykonanie poprzez cztery zrównoważone wyniki i połączone ze sobą perspektywy: finansową, klienta, wewnętrzną oraz uczenia się i wzrostu). Wskazano ponadto korzyści zastosowania tej metody.