Padzik Kinga, ASDPdSP a efektywność pracownika, jego satysfakcja z pracy oraz motywacja wewnętrzna do pracy

W pierwszej części przeanalizowano najczęstsze powody niezadowolenia pracownika z wykonywanej pracy oraz błędy popełniane przy ocenie efektywności danego zatrudnionego. Następnie przeprowadzono analizę dopasowania do stanowiska pracy wg metodologii MAPP - jest to też I cz. diagnozy fabularyzowanego studium przypadku Mariusza Brzeckiego. Wyniki przeanalizowano w kategoriach: Treść Pracy (TR), Charakter Pracy (CH), Uzdolnienia do Pracy (UZ). Całość uzupełniono schematami (dopasowania w wymienionych powyżej kategoriach, wyników indywidualnych M. Brzeckiego, wyników opisu stanowiska M. Brzeckiego).