Ambroziak Dariusz, Rajca Grzegorz, Analiza Sieci Społecznych – wprowadzenie do metody. Jak skutecznie wykorzystać kapitał społeczny ukryty w organizacyjnej strukturze nieformalnej - część I

Komentarze praktyczne
Opublikowano: ABC
Status: Aktualny
Autorzy:

Analiza Sieci Społecznych – wprowadzenie do metody. Jak skutecznie wykorzystać kapitał społeczny ukryty w organizacyjnej strukturze nieformalnej - część I

Celem artykułu jest wprowadzenie do analizy sieci społecznych – metody badawczej umożliwiającej pomiar kapitału społecznego w organizacji. Przez kapitał społeczny rozumie się korzystną pozycję jaką poszczególni pracownicy mogą zajmować w organizacyjnej strukturze nieformalnej, takiej jak np. firmowa sieć znajomości. Takie nieformalne połączenia mają istotny wpływ na efektywność zadań wykonywanych przez pracowników, umożliwiając m.in. przepływ ważnych informacji lub transfer norm postępowania wśród pracowników. W pierwszej części artykułu omówiony zostanie potencjał ukryty w kapitale społecznym oraz metody jego monitorowania w organizacji.

Pełna treść dostępna po zalogowaniu do LEX