Kabalski Przemysław, Analiza relacji „koszty–wielkość sprzedaży–wynik”

Analiza relacji „koszty–wielkość sprzedaży–wynik” jest jednym z najważniejszych narzędzi planowania krótkookresowego. Pozwala menedżerom odpowiedzieć na wiele ważnych pytań. Niniejszy komentarz umożliwia poznanie i zrozumienie istoty analizy relacji „koszty–wielkość sprzedaży–wynik” i jej roli w zarządzaniu krótkookresowym. Przedstawia ponadto obliczenie i interpretację progu rentowności w ujęciu ilościowym i wartościowym dla produkcji jednoasortymentowej, jak również istotę i pomiar dźwigni operacyjnej oraz jej wykorzystanie w planowaniu krótkookresowym i ocenie ryzyka operacyjnego.