Padzik Kinga, AC jako metoda oceny dominującego stylu pracy, kultury i klimatu organizacyjnego, stylu komunikacji

Omówiono wykorzystanie AC do „wyłowienia” praw i zasad wyznaczających klimat danej organizacji. Pozwala to na podjęcie działań mających na celu kreowanie pożądanych zachowań w firmie, zgodnych z oficjalnie zdefiniowaną kulturą organizacyjną. Poza klimatem i stylem typowym dla danej organizacji, dzięki AC można zaobserwować różnice w zachowaniach i stylach pracy ludzi podlegających różnym kierownikom.