Iwankiewicz Maciej W., Zwolnieni z myślenia?

Zarządzanie oznacza w praktyce ciągłe podejmowanie decyzji, których podstawą są, a przynajmniej powinny być, możliwie najlepsze dane i informacje, bazy faktów i dowodów (ang. evidence base). Czy naukowe podejście i metody działania pochodzące z medycyny mogą sprawdzić się także w zarządzaniu, a tym bardziej w jednym z kluczowych jego obszarów, jakim jest zarządzanie personelem? Wydaje się, że tak. Są jednak pewne czynniki, które warunkują ich efektywne wykorzystanie.

Na początek pytanie o fundamenty podejmowanych przez nas decyzji. Niewątpliwie oparte są one na argumentach mających swoje źródło w analizie dostępnych danych i informacji. Osobiście jestem jednak zdania, że zawsze jest w nich zawarty także pewien pierwiastek emocjonalny. Przyjęte na początku lat 90. ubiegłego wieku pojęcie działania opartego na dowodach (ang. EBP, evidence-based practice) pierwotnie odnosiło się do medycyny. W dziedzinie tej wagę nadano systematycznym badaniom i doświadczeniom, a więc tworzeniu naukowych...