Gawrońska Magdalena, Złoty środek

Od wielu lat HR-owcy przekonują o konieczności odejścia od struktury hierarchicznej w organizacjach. Powstało wiele nowoczesnych stylów zarządzania, o wiele bardziej elastycznych, z rozproszoną bądź spłaszczoną strukturą. Każde z tych podejść ma – jak wszystko – zarówno wady, jak i zalety. Skoro hierarchiczny styl zarządzania wciąż się utrzymuje, to nie może być do końca zły. Może po prostu nie wszędzie sprawdza się elastyczna forma zarządzania? W mojej opinii nie musimy rezygnować z jednego na rzecz drugiego, wybierać jedną bądź drugą skrajność.

Połączenie fundamentów hierarchicznego stylu kierowania z umiejętnością zwinnego prowadzenia zespołu, bez obawy o utratę władzy, stanowi obecnie podstawę efektywnego zarządzania.

Obecna sytuacja już wymaga, a sytuacja po ustaniu wszelkich zakazów oraz wygaśnięciu epidemii koronawirusa będzie nadal wymagała od nas de factomądrego i racjonalnego łączenia obu stylów – hierarchicznego i elastycznego. W czasach gdy trzeba podejmować trudne i odważne...