Siwy Sabina, Źli rekruterzy - złe rekrutacje

Proces rekrutacji pracowników należy do fundamentów sprawnego działania każdego przedsiębiorstwa. Mądrze zatrudniani ludzie zawsze są kluczem do sukcesu firmy. Dlatego działy personalne ponoszą tak ogromną odpowiedzialność – przyjmując do pracy nowego pracownika, pracodawca chce mieć pewność, że będzie to właściwy człowiek na właściwym miejscu. Zatrudniając na stanowisko rekrutera człowieka niedouczonego i nieprzygotowanego, dział personalny stawia się w fatalnym świetle. Podobno przyczyną 80 proc. fluktuacji kadr są błędy rekrutacji. Zatrudnienie niewłaściwej osoby przez źle przygotowanego rekrutera jest bardzo kosztownym błędem. Personalne przygotowanie konsultantów w zakresie rekrutacji przydaje się do sprawdzenia pewnych miękkich umiejętności, ale nie zapewnia rzetelnej oceny twardej wiedzy ani zasobów psychologicznych kandydatów. W trakcie procesu rekrutacji trzeba dokonać głębokiej, a nie pobieżnej, przez to błędnej oceny tego, czy dany kandydat ma odpowiednie kompetencje, aby...