Grzonkowska Marzena, Zespół międzynarodowy i co dalej?

Firma Jabil od 50 lat prowadzi swoją działalność w wielu krajach na różnych kontynentach. Tak zbudowana organizacja dużo zyskuje dzięki obecności na wielu rynkach i w różnych kulturach, niemniej zarządzanie przynosi sporo wyzwań, zarówno dla pracowników, jak i przełożonych.

Zarządzanie zespołem pracowników wymaga odpowiedniego przygotowania, a także ciągłego uczenia się i doskonalenia swoich umiejętności. Jeśli dołożymy kolejną zmienną, jaką jest zlokalizowanie członków zespołu w różnych krajach, pojawia się nowy element zarządzania związany głównie z komunikacją między przełożonym i podwładnym, a także pomiędzy poszczególnymi członkami zespołu.

Patrząc z perspektywy menedżera, widzę bardziej złożoną kwestię przydzielania zadań i egzekwowania wyników, co związane jest z komunikacją między menedżerem i pracownikiem. Podróże są czasochłonne, tak więc organizacja ze sporym sukcesem wykorzystuje dostępne formy spotkań wideo, co zdecydowanie podnosi ich jakość w porównaniu do telekonferencji....