Krzemiński Dariusz, Zespół HR na ścieżce rozwoju

Czym się różni model klasyczny od modelu funkcjonalnego HR? Jakie są jego zalety, a jakie wady? W jakich organizacjach lepiej będzie się sprawdzał jeden, a w jakich drugi?

W modelu klasycznym funkcje HR są realizowane bezpośrednio przez menedżerów liniowych, którzy sami planują budżety personalne, sami decydują o poziomie zatrudnienia i strukturze, siatce płac, rekrutacjach i zwolnieniach, rozwoju, szkoleniach, awansach i degradacjach. W modelu funkcjonalnym wszystkie te funkcje przejmuje na siebie wyspecjalizowana jednostka zatrudniająca specjalistów z poszczególnych dziedzin: rekrutacja, szkolenia, kreowanie wizerunku pracodawcy, kadry, płace.

Model funkcjonalny gwarantuje większy profesjonalizm, spójność, bezstronność i szerszą perspektywę działań. Jego minusem jest to, że musi być powołany osobny zespół (co stanowi koszt) oraz to, iż trzeba więcej czasu, aby specjaliści poszczególnych dziedzin HR poznali organizację i pracowników.

Szybsze działanie, lepsza znajomość klientów...