Kobierska Dorota, Zarządzanie rozproszonym zespołem

Sytuacja gospodarcza oraz potrzeby rynku powodują, że firmy coraz częściej decydują się szukać nowych sposobów organizacji pracy i współpracy. Wiele z nich przeszło w tryb pracy zdalnej, który daje nowe perspektywy oraz korzyści. Zarządzanie rozproszonym zespołem pozwala na zatrudnianie pracowników niezależnie od ich miejsca zamieszkania – można zrekrutować najlepiej wykwalifikowane osoby z całego świata. Maleją też koszty prowadzenia działalności, ponieważ firmy nie muszą płacić za wynajem biura, ponosić kosztów relokacji pracowników czy kosztów ich dojazdu do miejsca pracy. Daje to możliwość rozwijania biznesu w bardziej przystępnych lokalizacjach, pozwala na skrócenie czasu realizacji zadań, większą wydajność zespołu, innowacyjność wynikającą z różnorodności pracowników oraz pracę zmianową przyczyniającą się do rozwoju firmy przez 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu.

Praca zdalna to również szansa dla samych pracowników. Oznacza bowiem większą swobodę i elastyczność. Wielu...