Pisarczyk Ewelina, Zarządzanie ludźmi w firmie rodzinnej

Zarządzanie ludźmi w firmie rodzinnej zdecydowanie różni się od administrowania pracownikami w standardowo kierowanych organizacjach. To trudne zadanie, które wymaga nie tylko doświadczenia biznesowego, lecz także dużej rozwagi, taktu i zrozumienia zależności panujących między zatrudnionymi osobami.

Dobrze działająca firma rodzinna to prawidłowo funkcjonujący organizm, który wykonuje określone czynności i realizuje dany cel, a każdy z jego elementów – pracowników – stanowi całość, w istotny sposób przysługując się jej rozwojowi. Taka firma to przecież nie tylko zajmujący różne stanowiska członkowie rodziny, ale i pozyskani na drodze tradycyjnej rekrutacji pracownicy, bez których przedsiębiorstwo często nie mogłoby się rozwijać ani podejmować rozległych działań rynkowych. Właścicielom firm rodzinnych powinno zależeć, by spełniali się oni w ich przedsiębiorstwie i nie odczuwali, że traktowani są inaczej niż członkowie rodziny, którzy tworzą trzon firmy. W pracy wszyscy jesteśmy rodziną –...