Słaboń Ewa, Zarządzanie bez szefa?

Świat zmienia się coraz szybciej, także w obszarze zarządzania organizacjami. Pojawia się coraz więcej firm opartych na modelu, który ogranicza hierarchię lub eliminuje ją w zasadzie całkowicie. W takich organizacjach większe znaczenie mają funkcje pełnione przez poszczególnych pracowników niż zajmowane stanowiska. Ludzie często stają się członkami zespołów działających w sposób projektowy. W swojej pracy wraz z realizowanymi zadaniami przejmują odpowiedzialność zarówno za przebieg wykonania zadania, jak i za podjęte decyzje. Przed podjęciem decyzji mogą porozmawiać z innymi współpracownikami, mającymi większą wiedzę bądź większe doświadczenie. Kluczowymi elementami są komunikacja i prawidłowo działający system przepływu informacji. W organizacji istnieje przestrzeń, w której pracownicy otwarcie dzielą się wiedzą, zgłaszają propozycje działań oraz generują nowe pomysły. Z kolei rolą organizacji jest zapewnienie dostępu do wszystkich informacji, dzięki którym pracownik podejmujący...