Kucharska Joanna, Zaczynaj z wizją końca

Chyba każdemu z nas zdarza się czasem usłyszeć (albo powiedzieć): koniec spotkań na dziś, wreszcie mogę popracować. A przecież spotkania to też praca! Niestety, wielu pracowników uważa, że są one stratą czasu. Dlaczego tak jest? I co zrobić, żeby odmienić to postrzeganie? Jak sprawić, żeby spotkania, w tym również te prowadzone zdalnie, były efektywne i wartościowe?

Jak sugerował Stephen R. Covey, „zaczynaj z wizją końca” , czyli odpowiedz sobie na pytania: jaki ma być efekt spotkania, w jakim celu je organizujesz, co chcesz osiągnąć i czy spotkanie ma w ogóle sens. Jeśli jasno tego nie określisz, trudno będzie o zaangażowanie, bo do niego konieczna jest znajomość celu i sensu. A jeśli określisz, no cóż, może się czasem okazać, że faktycznie spotkanie byłoby stratą czasu i wystarczyłoby wysłać mail.

Spotkanie może pełnić wiele funkcji. Może być po to, żeby zderzyć ze sobą różne punkty widzenia. W tym przypadku pożądanym rezultatem będzie poznanie różnych perspektyw i wybranie jednego...